Заместитель мэра Антальи Бюштра Оздемир, выступая на открытии 8-й Международной туристической выставки, подчеркнула, что успех туристической отрасли нельзя измерять исключительно количеством прибывших гостей, призвав к перераспределению доходов в пользу местного населения.
По ее словам, ключевая задача заключается не только в увеличении турпотока, но и в повышении экономической отдачи от каждого визитера для городской казны. В этом контексте она высоко оценила тему нынешнего форума "Интеллект гостеприимства", отметив, что традиционное турецкое радушие сегодня должно дополняться глубоким пониманием потребностей клиента, грамотным использованием больших данных для планирования и безусловной ответственностью за сохранение природного и культурного наследия. Оздемир призвала строить туризм будущего на основе синергии технологий и человечности, не подменяя искусственный интеллект живой эмпатией. В качестве подтверждения глобальной значимости выбранного курса Анталья вошла в топ-5 мирового туристического индекса Euromonitor International 2025 года, где оцениваются не только объемы посещений, но и экономическая устойчивость, безопасность и экологичность направления.
По мнению чиновницы, в условиях высокой конкуренции локация уже не может привлекать гостей только морем и солнцем, так как современный путешественник ищет аутентичности и хочет чувствовать себя частью местного сообщества. Будучи международным координатором движения "Медленные города" (Cittaslow) , Оздемир заявила, что провинция обладает уникальным историческим, гастрономическим и сельским потенциалом, который необходимо задействовать для равномерного распределения туристической нагрузки. Она призвала выйти за пределы известных прибрежных курортов, интегрируя в общую индустрию малые города, деревни, местных производителей и ремесленников, чтобы экономические выгоды отрасли распределялись по всей территории региона. Стоит отметить, что Анталья исторически трансформировалась из провинциального центра в глобальный курорт именно благодаря синергии государства и частного сектора: в 1980-х годах государственные банки финансировали первые крупные объекты, а в 1990-х сюда пришли мировые сети вроде Rixos и Hilton, что заложило фундамент современных стандартов сервиса.
В рамках этой стратегии муниципалитет непрерывно инвестирует в транспортную и коммунальную инфраструктуру, стремясь повысить качество жизни самих анталийцев параллельно с улучшением сервиса для туристов. Оздемир особо выделила неразрывную связь экологии и экономики, указав на необходимость решения проблем изменения климата, дефицита водных ресурсов и утилизации отходов. Власти города активно работают над диверсификацией потоков: ведется строительство высокоскоростной трассы между Кемером и Аланьей, модернизируется железнодорожное сообщение и планируется создание метро, что позволит снизить нагрузку на традиционные курортные зоны. Конечной целью является модель, при которой растет доход местного малого бизнеса, фермеры получают прямой доступ к рынку гостеприимства, а молодежь находит качественные рабочие места. В 2025 году эта стратегия приносит плоды: только за июнь через обновленный прошло рекордные 5 миллионов пассажиров, а общий турпоток россиян вырос на 3,5%, достигнув 4 миллионов человек, что подтверждает статус региона как главного въездного хаба.
Достижение таких результатов невозможно без синергии всех уровней власти и бизнеса, поэтому муниципалитет делает ставку на партнерство при подготовке к проведению в регионе конференции ООН по изменению климата COP31. Оздемир подчеркнула, что экологическая ответственность и готовность к климатическим рискам станут главными факторами конкурентоспособности Антальи в ближайшие десятилетия. Несмотря на беспрецедентный рост, отельеры признают проблему стагнации маржинальности из-за резкого роста цен: если в 2023 году средний чек составлял около 300 тысяч рублей, то к лету 2025 года он вырос до 530 тысяч, что вынуждает часть туристов переориентироваться на альтернативные направления. Тем не менее, индустрия стремится к круглогодичности, развивая спортивный, медицинский и культурный туризм, чтобы снизить зависимость от летнего сезона. В конечном счете, для Бюштры Оздемир мерилом успеха является не сухая статистика посещений, а реальный рост благосостояния жителей, сохранение природы для потомков и превращение Антальи в эталонный город, гармонично сочетающий экономический прогресс с бережным отношением к своим корням.
