Стратегический план муниципалитета Кумлуджа на 2025-2029 годы направлен на превращение района в культурный и туристический центр. Здесь будет царить социальное управление, экологическая устойчивость и круглогодичная активность.
Видение и миссия
Видение: Кумлуджа — это город, который бережно хранит свою природу, историю и культуру. Он эффективно использует туристический и сельскохозяйственный потенциал, повышая доходы и уровень образования. Город гармонирует с окружающей средой, принимая современные ценности и делая жителей счастливыми.
Миссия: защищать местное наследие, эффективно использовать ресурсы и предоставлять качественные муниципальные услуги.
Ключевые ценности: справедливость, прозрачность, участие, ориентация на решения, экологичность и клиентоориентированность.
5 стратегических целей
1. Корпоративное управление и развитие потенциала: * Эффективное использование ресурсов.
* Финансовая устойчивость.
* Современные технологии и надежная правовая база.
2. Инклюзивный и социальный муниципализм: * Социальная помощь и солидарность.
* Повышение уровня жизни.
* Создание рабочих мест.
* Доступ к качественному образованию и спорту.
3. Здоровый и экологический город: * Качественная медицина.
* Экологически чистая среда.
* Устойчивое развитие с помощью технологий.
4. Эстетичная и функциональная городская структура: * Достойная и комфортная жизнь.
* Гармония с природой, историей и культурой.
* Планирование, зонирование и чистота.
5. Культурно-туристическая идентичность: * Продвижение на национальном и международном уровнях.
* Город культуры и искусства.
* Активный туризм круглый год.
* Сохранение природного, исторического и культурного наследия.
Проекты и инициативы
* Готовность к стихийным бедствиям: * Создание команды KUMAFET для поисково-спасательных работ.
* Обучение персонала.
* Обеспечение транспортом и оборудованием.
* Устойчивость к землетрясениям: * Строительство жилых помещений, устойчивых к землетрясениям.
* Преобразование территорий, подверженных рискам.
* Образование и культура: * Открытие новых курсов.
* Повышение посещаемости и поддержка студентов.
* Семинары и курсы по искусству для молодежи, женщин, детей и взрослых.
* Туризм и культура йоруков: * Диверсификация культурных мероприятий.
* Увеличение числа местных, национальных и международных фестивалей.
* Продвижение культуры йоруков.
* Финансовая устойчивость: * Увеличение собираемости налогов на недвижимость с 47% до 80% к концу планового периода.
