Яндекс Путешествия — сервис по поиску и бронированию отелей, авиабилетов, билетов на поезда и автобусы.

МУЛЬТИНОВОСТНОЙ ПОРТАЛ О СОБЫТИЯХ В МИРЕ
 
 
.:: ПОЛИТИКА :: ОБЩЕСТВО :: ЭКОНОМИКА :: СПОРТ :: ТУРИЗМ :: ПРОИСШЕСТВИЯ ::.
4 марта 2026 года (среда)

КЕМЕРИНФО.ru МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ САЙТА КЕМЕРИНФО - каталог КЕМЕРИНФО-трейдинг   МЫ В СОЦСЕТЯХ: vk.com
НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ

.:: В БЛОКНОТ ::.
 
.:: В БЛОКНОТ ::.

RSS-канал
Яндекс.Погода
Новости из Турции
Магия новостей
Мир экономики
Вы в Кемере
КемерИнфо трэвал
Информация о регионе
КемерИнфо отдых
KEMERINFO - FOREX

 
  

.:: В БЛОКНОТ ::.
 
.:: В БЛОКНОТ ::.
 
Мир экономики


Порядок трудоустройства в пункты выдачи товаров

[02/03/2026]
Пункты выдачи заказов (ПВЗ) трансформируются в значимый сегмент традиционного рынка труда. Несмотря на то, что большинство работодателей предпочитает принимать персонал по рекомендациям коллег и знакомых, увеличение нагрузки способствует переходу к профессиональной кадровой стратегии подбора сотрудников. Основными компетенциями кандидатов выступают владение персональным компьютером и физическая подготовленность.

Совместное исследование сервисов SuperJob и Ozon выявило тенденцию постепенного формирования ПВЗ в качестве полноценного работодателя. Согласно официальным источникам, на начало 2026 года количество функционирующих ПВЗ достигло 226,4 тысяч единиц, увеличившись на 45% относительно уровня 2024 года. Из указанного числа почти половина принадлежит компаниям Wildberries и Ozon.

Согласно оценкам специализированного поставщика услуг облачного видеонаблюдения Ivideon, общее число сотрудников, работающих в сфере ПВЗ, составляет порядка полумиллиона человек, что соответствует примерно 3,7% всех занятых в розничной торговле.

Наиболее распространенным способом привлечения кадров остается рекомендация знакомыми сотрудниками (используется 70% компаний), однако по мере роста численности персонала компании расширяют диапазон используемых каналов поиска сотрудников, включая специализированные онлайн-платформы и сайты вакансий.

Наибольшие изменения наблюдаются среди наиболее загруженных ПВЗ с численностью персонала семь и более человек, здесь использование специализированных ресурсов достигает 70%. В аналогичных организациях активно применяется рекламирование рабочих мест через внешние площадки и налаживаются партнерские связи с образовательными учреждениями и службами занятости.

Исследование подчеркивает рост разнообразия и усложнения подходов к привлечению сотрудников в крупные ПВЗ.

Процесс оформления новых сотрудников варьируется от оперативного приема в течение трех суток (так поступают треть опрошенных) до недельного периода адаптации (в 61% случаев). По мере расширения штатов процедура набора приобретает четкую структуру и занимает больше времени.

Преимущественно ПВЗ ориентированы на привлечение начинающих сотрудников без предварительного опыта работы (предпочитают такого кандидата 51%). Тем не менее, наличие профильного опыта (логистика, складская деятельность, работа в пункте выдачи) расценивается положительно большинством руководителей (35%), особенно если компания обслуживает значительное количество клиентов ежедневно.

Основополагающими квалификационными характеристиками претендента большинство собственников считают уверенное пользование компьютерными системами и хорошую физическую подготовку. Подтверждение квалификации происходит преимущественно посредством практики и испытательного срока, по итогам которого принимается окончательное решение о приеме сотрудника.

CEO компании Ivideon Заур Абуталимов отмечает, что новое законодательство о регулировании платформенной занятости направлено главным образом на взаимоотношения платформ и исполнителей и не касается классических трудовых договоров сотрудников ПВЗ. Важно корректно определить статус работника ПВЗ: прямое оформление по трудовому законодательству или фактически независимая форма деятельности исполнителя.

С учетом повышения доходов сотрудников ПВЗ (доход может превышать средний показатель по рынку труда), привлекательность данной сферы будет расти. Потенциально данная профессия сможет приобрести устойчивый профессиональный характер благодаря развитию сотрудничества ПВЗ с высшими учебными заведениями.

По материалам сетевых СМИ©

ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ВАМ ИНТЕРЕСНО:
  • Замедление темпов роста корпоративных инвестиций в цифровизацию
  • Центральный банк России объяснил снижение ключевой ставки вопреки росту инфляции
  • Решетников: "Продолжится тенденция замедления темпов роста отечественной экономики"
  • Российское правительство планирует введение "мягкого" регулирования ИИ
  • Банк России сохранит жёсткую денежно-кредитную политику
  • Какие компании дадут высокие дивиденды в 2026 году?
  • Котировки валют, основные тенденции движения и прогноз на первые дни января 2026 года
  • ЦБ РФ снизил ключевую ставку до 16%: осторожное смягчение денежно кредитной политики
  • Может ли ЦБ России сделать вам подарок на Новый год, если процентная ставка будет 15%?
  • Диверсификация инвестиционного портфеля в условиях высокой ключевой ставки: депозиты, облигации или акции?
  • Устойчивый рубль: анализ причин и прогнозные сценарии
  • Деструкция доверия инвесторов в контексте корпоративной жадности
  • Правительство Российской Федерации разрабатывает комплексные меры по стабилизации топливного рынка
  • Российский рынок испытывает снижение в начале пятницы
  • Во что инвестировать, если рынок нестабилен

  • 
    
    КЕМЕРИНФО.ru МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ САЙТА КЕМЕРИНФО - каталог КЕМЕРИНФО-трейдинг   МЫ В СОЦСЕТЯХ: vk.com


    
    Tripster.ru: Экскурсии по Турции

    
    .:: В БЛОКНОТ ::.
     
    .:: В БЛОКНОТ ::.
     
    Все права на любые материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с российским и международным законодательством об авторском праве и смежных правах. КемерИнфо.ру не несет ответственности за содержание рекламной информации, ценовой и деловой политики компаний выставляющих свои предложения на сайте. По вопросам размещения рекламы, установления сотрудничества и делового взаимообмена информацией просьба писать на наш E-mail: admin@kemerinfo.ru . Создание и поддержка: Студия web-дизайна "DV-master group", © 2001 - 2026.