В июле гостей примет отель цепочки Sofitel под названием Jumeirah Beach Residence The Walk 5*, недалеко от пляжной зоны. В течение года откроется Amwaj Rotana 5*, тоже возле пляжа, а в октябре этого года ожидается запуск Ottoman Palace 5* сети Rixos на искусственном острове Palm Jumeirah.

Уже проясняются и планы на более отдаленную перспективу. Через пять лет в Дубае закончится строительство целого гостиничного проспекта Al Bawadi, который удвоит имеющееся в данный момент общее количество номеров в Дубае – их станет свыше 100 тыс.

Заметим, что все перечисленные «новинки» относятся к категории luxury. Однако по мнению представителей российских турагентств, выступивших на конференции INTRAVEL-Stoleshniki в Дубае, в частности Алексея Никонова, директора по развитию дистрибьюции «VKO Клуб», российские клиенты сейчас запрашивают проживание в «трешках» и недорогих «четверках», причем на пляже. А таких отелей как раз и не хватает. Впрочем, в ответ на это Сергей Канаев, директор российского представительства Департамента туризма, коммерции и маркетинга Дубая (DTCM), заметил, что «нельзя опускать Дубай до уровня дешевых направлений. Мы должны оставаться в той нише, в которой находились в последнее время. Тем более, что управляющие даже самых дорогих отелей стали более гибко подходить к вопросу ценообразования». «На мой взгляд, около 60% клиентов все равно хотят останавливаться в шикарных «пятерках», – согласился с Сергеем Канаевым г-н Мани, президент компании Royal Park. – Кроме того, половина гостей Дубая – деловые люди, и им как раз нужны гостиницы luxury. Открыв новые отели, мы сможем подогреть спрос».

Саммит Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), прошедший в Екатеринбурге, неожиданным образом вселил надежду в местных туроператоров на возможность получения китайских виз на месте. Дело в том, что существующее в городе с 2006 года генеральное консульство КНР буквально мыкалось по офисам. Последнее место пристанища – одна из гостиниц столицы Урала. Естественно, работа диппредставительства в полноценном объеме была затруднена. И вот 16 июня долгожданная ленточка перерезана. Событие явно подгадали под приезд председателя КНР Ху Цзиньтао. Так или иначе, но туроператоры уверены в скором решении визового вопроса и в любой момент готовы подать заявку на аккредитацию при визовом отделе консульства. Пока же подавляющему большинству из них приходится отсылать документы в Москву и оформлять визы там, что хлопотно и затратно. Исключение составляют 2-3 екатеринбургские компании, имеющие договор на право безвизового въезда туристов в Китай.

Генеральный директор «Уральской туристической компании» Олег Аксельрод сообщил, что особенно актуальны изменения в визовой ситуации в связи с заявленным на 1 июля авиакомпанией «Уральские авиалинии» открытием прямого рейса в Пекин. Его планируется удобно состыковать с дальнейшими полетами на курорты Юго-Восточной Азии. «Уверен, что при удачном совмещении обоих событий – визового и авиационного – на туристическом рынке региона произойдет всплеск разнообразных предложений по Китаю и ЮВА», – считает эксперт.

В компании «Мегаполюс турс» пополнение. Причем нетипичное для бизнеса. На должность директора по продажам и маркетингу приглашен человек, ранее имевший отношение к туризму только в качестве туриста. 39-летний Игорь Родин работал на руководящих должностях в English First, ОАО «ВымпелКом», «Колгейт-Палмолив» и «Кэдбери». Г-н Родин закончил Хабаровский государственный технический университет по специальности инженер-экономист, а также Академию народного хозяйства при правительстве РФ (диплом МВА «Маркетинг и управление продажами»).

Президент «Мегаполюс турс» Эдуард Кузнецов нестандартное кадровое решение объясняет тем, что специфика продаж в туризме имеет много общего с другими бизнесами. «Кроме того, хотелось бы иметь свежий, «незашоренный» взгляд на сферу сбыта турпродукта. И г-н Родин, по-моему, обладает всеми необходимыми качествами, чтобы влить свежую струю в маркетинговую политику компании», – сказал г-н Кузнецов.

Сам новый топ-менеджер так позиционирует себя в непривычном деле: «Действительно, туристический бизнес строится по схемам, схожим с другими отраслями сферы услуг. И имея огромный опыт в управлении продажами в западных компаниях, я, несомненно, привнесу в компанию «Мегаполюс» новые идеи по мотивации персонала, технологиям и стимулированию продаж, дистрибьюции продукта. В то же время туристический бизнес оказался сложнее, чем я предполагал, особенно в части контрактинга и оценки рисков. Но работа интересная, и я уверен, что скоро вникну во все детали и смогу профессионально выстроить алгоритм продвижения продукта с фокусом на конечного потребителя».

Напомним, это не первое кадровое приобретение «Мегаполюс турс» в этом году. С января должность исполнительного директора компании занимает датчанин Гленн Бисгаард.

На форму обратной связи с отделом новостей «БАНКО» поступают вопросы о судьбе франчайзинговой сети турагентств «Мастер отдыха»: «А что с ней случилось? Ни телефоны, ни сотрудники не отвечают».

Действительно, как выяснил корреспондент «БАНКО», в течение месяца структура не функционировала. На сайте Управляющей компании еще в середине мая появилось сообщение, что «Мастер отдыха» приостанавливает свою деятельность в связи с переездом. Однако 15 июня появился новый текст, извещающий о возобновлении работы с извинениями за «доставленные неудобства». Однако реальные причины перерыва кроются не только в смене дислокации. В компании произошли большие кадровые изменения, обновлен состав учредителей. Пересмотрен сам подход к проблемам ведения и развития бизнеса. Об этом рассказал новый гендиректор УК «Мастер отдыха» Александр Колегов. Дальнейшие перспективы сети он видит в привлечении к франчайзингу новых партнеров (сейчас в «Мастера отдыха» входят порядка 60 московских и региональных турагентств). «Мы подготовили пакет привлекательных условий для вступления в сеть – современная система бронирования, страхования, правовая поддержка туристов, дополнительные услуги, комфортные финансовые условия со стороны поставщиков, среди которых крупные ТО, с которыми УК сотрудничала и раньше», – сообщил г-н Колегов.

Александр Лазарев, первый гендиректор «Мастера отдыха», отозвался о новом руководителе как о грамотном специалисте, в разное время возглавлявшем ряд турагентств, а также офис продаж «Инна тур» и туроператорскую компанию РТК. Что касается успешности возобновленного предприятия, то коллеги-конкуренты считают, что у сети есть более чем неплохие шансы продолжить бизнес. Зам. генерального директора УК «Горячие туры» Валерия Романенкова убеждена, что сейчас самое время для объединения турагентств. «Это звучит несовременно, но от кризиса наша франчайзинговая сеть поимела и плюсы: значительно увеличилось число франчайзеров. Что касается восстановления нормальной работы «Мастера отдыха», то факт можно только приветствовать», – считает она.

Директор по развитию Сети «ТБГ. Туристические бренды» www.TBG-Brand.ru Елена Комарова также отмечает растущий интерес турагентств к объединяющей структуре. «В нынешних условиях это самый надежный способ для дилеров избежать ошибок в выборе партнеров, так как наша Сеть работает с надежными, проверенными временем поставщиками, и любые риски сводятся к минимуму», – сказала эксперт.